Pelayanan Kepada Nasabah Dalam Pengalihan BSI Mobile Ke BYOND di Bank Syariah Indonesia (BSI) KCP Probolinggo Sudirman
Main Article Content
Yuladul Fitriah
Moh. Hamdani
M. Daud Rhosyidy
Bank Syariah Indonesia (BSI) saat ini telah melakukan transformasi digital pada layanan kepada nasabah dengan meluncurkan mobile banking pengganti BSI mobile yaitu superapss BYOND by BSI. Sejak peluncurannya superapss BYOND by BSI terus mengalami perkembangan dari sisi pengguna aktifnya yang mana pada kurun waktu 2 bulan telah menembus angka 3 juta pengguna aktif. Dalam membantu nasabah untuk pengalihan dari BSI mobile ke BYOND by BSI, maka nasabah dapat langsung ke kantor cabang bank BSI terdekat salah satunya di BSI KCP Probolinggo Sudirman. Dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan jenis penelitian lapangan. Populasi dari penelitian ini adalah petugas BSI KCP Probolinggo Sudirman dan nasabah pengguna mobile banking. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara bahwasanya pelayanan yang dilakukan BSI KCP Probolinggo Sudirman dalam proses pengalihan BSI Mobile ke BYOND antara lain, sosialisasi melalui media sosial dan website resmi, pendampingan langsung kepada nasabah dan penyediaan panduan digital dan cetak. Meskipun pelayanan yang berupa edukasi dan pendampingan telah dilakukan, ada beberapa kendala masih ditemukan dalam proses pengalihan BSI Mobile ke BYOND berupa kesulitan aktivasi aplikasi, kurangnya pemahaman terhadap fitur baru, serta gangguan teknis. Oleh karena itu, BSI perlu meningkatkan pendampingan bagi nasabah yang mengalami kesulitan dan terus melakukan perbaikan sistem untuk mengurangi gangguan teknis sehingga nantinya aplikasi BYOND dapat menjadi aplikasi mobile banking yang user friendly bagi para nasabah.
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif. CV Syakir Media Press.
Arrizki, F., Lubis, A. Y., & Lestari, D. (2023). Pengaruh Bsi Mobile Dan Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah (Studi Kasus Mahasiswa/I Perbankan Syariah-Uinsu). ” Eksya Jurnal Ekonomi Syariah Vol. 4, No. 1, Juni (2023): 2746–8925", 4(1), 2746–8925.
Asari, A., Munir, M., & Rifa’i, K. (2022). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kepuasan Nasabah dan Citra Perusahaan Terhadap Loyalitas Nasabah BMT UGT Sidogiri Cabang Glenmore Kabupaten Banyuwangi. IJIEF, 10(10), 26–37.
Bank Syariah Indonesia. (2024a). Dua Bulan Diluncurkan, BYOND by BSI Sudah Capai 3 Juta User Aktif. https://www.bankbsi.co.id/news-update/berita/dua-bulan-diluncurkan-byond-by-bsi-sudah-capai-3-juta-user-aktif.
Bank Syariah Indonesia. (2024b). SuperApp BYOND by BSI Resmi Diluncurkan! Hadirkan Layanan Komprehensif yang Semakin Nyaman & Aman Diakses. https://www.bankbsi.co.id/news-update/berita/superapp-byond-by-bsi-resmi-diluncurkan-hadirkan-layanan-komprehensif-yang-semakin-nyaman-aman-diakses.
Fadhliah, S., & Putra, P. (2024). Analisis Kepuasan Gen Z Dalam Menggunakan Aplikasi BSI Mobile. Journal Ilmiah Ekonomi Islam, 10(03), 2532–2542.
Feny Rita Fiantika et all. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif. In Rake Sarasin (Padang, Issue Maret). PT Global Eksekutif Teknologi.
Kompas. (2024). SuperApp BYOND by BSI, Tonggak Transformasi Digital BSI. https://www.kompas.id/baca/adv_post/superapp-byond-by-bsi-tonggak-transformasi-digital-bsi
Rahel, M., Rokhim, A., & Ahmadiono. (2022). Pengaruh Motivasi Menghindari Riba, Pengetahuan Produk, Brand Image dan Kualitas Pelayanan terhadap Keputusan menjadi Nasabah di BMT NU Area Bondowoso I Kabupaten Bondowoso. IJIEF, 5(2), 1–15.
Romadhon, M. R. (2023). Layanan Perbankan BSI Mobile Dan Perbandingannya Dengan BRIMO. Al Ashriyyah, 9(6).
Romdhon, M. R., & Indonesia, J. B. (2023). Layanan perbankan bsi mobile dan perbandingannya dengan brimo. Journal Nurul Iman, 9(02), 129–138.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta.
Zahro, N. A., Hambarwati, E., Erda, N., & Savitrah, R. M. (2024). Brainstroming Optimalisasi Manajemen Resiko Operasional Pada Layanan Mobile Banking Dalam Meningkatkan Kepercayaan Nasabah BRI Unit Kencong Jember. Jurnal Ilmiah Pengabdian Pada Masyarakat, 2(1), 361–364. https://doi.org/http://doi.org/10.47233/jipm.v2i1
