Penerapan Teori Kepemimpinan Path-Goal Dalam Meningkatkan Kinerja Lembaga Dakwah
Main Article Content
Rahmi Nur Azizah
Cecep Castrawijaya
Kinerja lembaga dakwah sangat dipengaruhi oleh kualitas kepemimpinan yang dijalankan. Dalam praktiknya, masih ditemukan kelembagaan dakwah yang mengalami stagnasi karena kepemimpinan yang kurang adaptif dan tidak sesuai dengan karakteristik anggota maupun tantangan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan teori kepemimpinan Path–Goal sebagai pendekatan strategis dalam meningkatkan kinerja lembaga dakwah. Metode yang digunakan adalah library research dengan mengkaji literatur-literatur ilmiah yang relevan. Teori Path–Goal menekankan pentingnya pemimpin dalam menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kondisi bawahannya dan situasi organisasi melalui empat pendekatan: direktif, suportif, partisipatif, dan berorientasi prestasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa penerapan teori ini dapat meningkatkan kejelasan arah kerja, motivasi anggota, kualitas pengambilan keputusan, serta pencapaian target dakwah secara lebih terstruktur dan profesional. Penelitian ini menyimpulkan bahwa teori Path–Goal merupakan model kepemimpinan yang ideal untuk diterapkan di lembaga dakwah karena fleksibel dan sesuai dengan nilai-nilai partisipatif serta orientasi hasil. Penelitian lanjutan secara empiris masih diperlukan untuk menguji efektivitas teori ini di berbagai tipe organisasi dakwah.
Ashak, E., Parizi, A., & Kustiwa, A. (2024). Peran Pemimpin Dapat Menentukan Kebijakan Kerja. 6(1), 159–167.
Aziz, M. (2023). Transformasi Digital dalam Dakwah: Peran Pemimpin dalam Adaptasi Teknologi. Jurnal Komunikasi Islam, 7(1), 130–145.
Ferrari, F. (2024). Path–Goal Theory and Followers’ Work Engagement: An Empirical Exploration of the Situational Leadership Approach. University of Bologna.
Firdaus, M., & Muttaqin, M. I. (2024). Konsep Kepemimpinan : Pengertian, Sebab Munculnya, Sifat, dan Tipe Pemimpin. Student Research Journal, 2(6).
Hasan, R. (2022). Manajemen Dakwah Berbasis Kepemimpinan Adaptif. Jurnal Ilmu Dakwah, 10(1), 78–92.
Hartati, S., Fauzi, A., & Zohriah, A. (2024). Analysis of the Goal Path Leadership Model: A Literature Review on Its Effect on Performance and Motivation. JKPI: Jurnal Konseling Pendidikan Islam, 5(2).
Hidayat, R. (2021). Efektivitas Kepemimpinan Berorientasi Prestasi dalam Meningkatkan Kinerja. Jurnal Manajemen Dan Inovasi Bisnis, 9(2), 99–115.
House, R. J. (2010). A Path-Goal Theory of Leader Effectiveness. Administrative Science Quarterly, 16(3), 321–339.
Irada, A. M. P. (2024). Path Goal Leadership of School Heads and Team Effectiveness among Public Secondary Teachers in Digos City Division. International Journal of Research Publication and Reviews, 5(6), 4378–4383.
Kusuma, D. (2021). Strategi Kepemimpinan Adaptif dalam Lingkungan Kerja Dinamis. Jurnal Administrasi Bisnis Dan Manajemen, 20(3), 100–115.
Lestari, D. (2019). Kepemimpinan dan Komunikasi dalam Organisasi. Jurnal Komunikasi Dan Kepemimpinan, 2, 78–92.
Lestari, D. (2021). Adaptasi Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan Organisasi. Jurnal Manajemen Strategis, 16(2), 90–104.
Muslimawati, S., Rahim, A. R., & Aisyah, S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Path Goal terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum Tirta Jeneberang Kabupaten Gowa. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijawa, 8(1), 95–101.
Pratama, Y., & Wulandari, S. (2022). Budaya Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 20(1), 41–58.
Putri, A. (2023). Kepemimpinan Partisipatif dalam Dunia Pendidikan. Jurnal Pendidikan Dan Manajemen, 11(1), 55–72.
Rachman, A., & Lestari, E. (2022). Budaya Organisasi dan Pengaruhnya terhadap Gaya Kepemimpinan. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 20(1), 33–47.
Rahayu, M. (2020). Peran Kepemimpinan dalam Menentukan Efektivitas Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 18(1), 55–70.
Rahman, T. (2022). Tantangan dalam Menerapkan Teori Path-Goal dalam Organisasi Modern. Jurnal Manajemen Strategis, 18(2), 77–90.
Rahmat, A. (2021). Teori Kepemimpinan dalam Organisasi Dakwah. Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 123–135.
Santoso, B. (2019). Hubungan Kepemimpinan dan Motivasi Kerja: Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Sumber Daya Manusia, 12(3), 112–126.
Setiawan, A. (2020). Kepemimpinan Efektif: Studi Empiris pada Organisasi Publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 3, 225–240.
Setiawan, I., & Ekhsan, M. (2020). Peran Mediasi Kepercayaan pada Pengaruh Kepemimpinan Melayani Terhadap Kinerja Karyawan PT Nesinak. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), 256–266. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i1.314
Sulaiman, F. (2019). Kepemimpinan dalam Organisasi Islam: Kajian Konseptual. Jurnal Studi Islam, 12(3), 200–215.
Suryadi, A., & Putra, D. (2021). Kepemimpinan dan Produktivitas: Studi Empiris dalam Organisasi. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 14(2), 88–102.
Sutanto, E., & Prabowo, H. (2019). Implementasi Teori Kepemimpinan Path-Goal dalam Organisasi. Jurnal Manajemen & Bisnis Indonesia, 14(2), 88–102.
Wahyudi, A. (2020). Gaya Kepemimpinan dan Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Sumber Daya Manusia, 12(1), 55–70.
