Analisis Kelayakan Bisnis dan Ekonomi di Pesantren Darul Arifin 2
Main Article Content
Hamimatus Zahra
Ma’rifatul Afifah
Vicky Zuhriyah
Ahmad Hamdani
Khutufatud Daniah
Pesantren Darul Arifin 2 telah mengembangkan dua unit usaha internal, yakni Kantin dan An-Nadhlah Mart, sebagai upaya mendukung kemandirian ekonomi dan kesejahteraan komunitas pesantren. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi serta menganalisis faktor-faktor SWOT yang memengaruhi operasional kedua unit usaha tersebut. Dengan metode kualitatif melalui wawancara dan observasi, penelitian menemukan bahwa kekuatan utama terletak pada pasar internal yang stabil, keterlibatan aktif SDM, dan dukungan pesantren, sementara kelemahan meliputi sistem pencatatan keuangan manual dan keterbatasan pelatihan manajerial. Peluang pengembangan usaha diidentifikasi melalui pemanfaatan teknologi digital dan kemitraan eksternal, sedangkan ancaman utama berasal dari keterbatasan dana serta potensi persaingan eksternal. Hasil analisis ini memberikan dasar strategis bagi pengembangan unit usaha pesantren yang berkelanjutan dan sesuai prinsip syariah, guna memperkuat kemandirian dan pemberdayaan ekonomi pesantren secara menyeluruh
Ikatan Akuntan Indonesia. (2023). Standar akuntansi keuangan syariah (SAK Syariah). Jakarta: Ikatan Akuntan Indonesia.
Kementerian Agama Republik Indonesia. (2022). Manajemen pesantren dan pemberdayaan ekonomi umat. Jakarta: Direktorat Pendidikan Diniyah dan Pondok Pesantren.
Hudaefi, F. A., & Beik, I. S. (2021). Islamic social finance: Theory and practice. Jakarta: KNEKS Press.
Kusuma, H. B., & Pratama, A. (2024). Manajemen kewirausahaan pesantren. Yogyakarta: Deepublish.
Maulana, H., & Syamsuddin, M. (2021). Analisis SWOT dalam pengembangan unit usaha pesantren. Jurnal Ekonomi Syariah, 13(2), 123–135.
Nurhayati, N., & Setiawan, A. (2020). Pemberdayaan ekonomi pesantren melalui unit usaha mandiri. Al-Tijary: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 5(1), 45–58.
Sari, D. P., & Prasetyo, A. (2022). Pengelolaan keuangan unit usaha pesantren berbasis digital. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 13(1), 67–80.
Ismail, M., & Rahman, F. (2023). Penerapan manajemen keuangan pada koperasi pesantren. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 8(2), 99–112.
Fauziah, S., & Lestari, D. (2021). Pengembangan ekonomi pesantren berbasis kewirausahaan sosial. Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan, 8(1), 75–88.
Huda, M., et al. (2020). Empowering Islamic boarding schools’ economic independence through entrepreneurship. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 13(2), 1023–1037.
Kholis, N., & Hidayatullah, S. (2022). The role of intellectual capital in pesantren business sustainability. Journal of Islamic Business and Economics, 6(1), 45–60.
Sari, R. N., & Amalia, E. (2024). Digitalization of financial management in Islamic boarding school businesses. Journal of Islamic Economics and Finance Studies, 10(1), 33–48.
