Analisis Studi Kasus Kelayakan Dan Perencanaan Bisnis Pondok Pesantren Al-Qodiri
Main Article Content
Ifatun Najriyah
Felisha Aulia Wulandari
Tata Verista Dewi
Lutfiah Febriantika
Rici Susanti
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan dan perencanaan usaha Pondok Pesantren Al-Qodiri sebagai langkah untuk meningkatkan kemandirian ekonomi pesantren. Latar belakang studi ini mencakup kebutuhan pesantren untuk tidak hanya berfungsi sebagai lembaga pendidikan dan dakwah, tetapi juga sebagai pusat pengembangan ekonomi komunitas yang berbasis spiritual dan sosial. Dalam penelitian ini, dilakukan analisis terhadap tiga jenis modal yang dimiliki pesantren, yaitu modal fisik (bangunan, tanah, peralatan), modal intelektual (tenaga kerja terampil), dan modal finansial (sumber dana untuk operasional). Untuk menilai potensi dan kesiapan usaha, digunakan analisis SWOT untuk meneliti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi dalam pengembangan Badan Usaha Milik Pesantren (BUMP). Hasil penelitian mengindikasikan bahwa pesantren memiliki aset yang bisa dimanfaatkan secara produktif serta sumber daya manusia yang cukup berkualitas untuk mendukung aktivitas bisnis. Dengan perencanaan bisnis yang tepat, pesantren bisa mengembangkan unit usaha seperti koperasi, minimarket, dan penyewaan lahan. Studi kelayakan ini memberikan pandangan menyeluruh bahwa Pondok Pesantren Al-Qodiri cocok untuk merintis model ekonomi mandiri yang berbasis pesantren dan berkelanjutan. Kajian ini penting sebagai acuan bagi pesantren lainnya yang ingin mengembangkan potensi ekonomi mereka dengan cara yang terencana dan profesional.
Alja’far, M. S., Kurniawan, M. D., & Negoro, Y. P. (2022). Analisis Kepuasan Konsumen Pada CV. Salsabillah Group Dengan Menggunakan Metode Service Quality. SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi Dan Industri, 19(2), 399–406.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2017). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches. Sage publications.
Fitriani, S., Sofyan, Y., Soewono, E. B., Setiarini, S. D., & Noviansyah, B. (2024). Desain dan Implementasi Website di Pondok Pesantren Darul Fithrah. Jurnal ABDINUS: Jurnal Pengabdian Nusantara, 8(1), 192–198.
Miles, M. B. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. Thousand Oaks.
Moleong, L. J. (2012). Metodologi penelitian kualitatif, Bandung. Pariwisata Pedesaan Sebagai Alternatif Pembangunan Berkelanjutan (Laporan Penelitian Hibah Bersaing Perguruan Tinggi) Yogyakarta.
Patton, M. Q. (2002). Qualitative research and evaluation methods (Vol. 3). Sage.
Purwanto, D., Nugroho, A. S., Nurhayati, E., & Maulida, F. (2021). Evaluasi Program Bantuan Subsidi Upah (BSU) 2021. INDEF Policy Brief.
Rahman, S., Mas’ud, R., & Azkar, M. (2023). Pemberdayaan Ekonomi Pesantren melalui Unit Usaha Berbasis Syari’ah di Pondok Pesantren Nurul Haramain, Narmada Kabupaten Lombok Barat. PALAPA, 11(1), 221–251.
Nurhadi, M. (2021). Transformasi ekonomi pesantren menuju kemandirian: Peluang dan tantangan. Jurnal pemikiran dan pengembangan Ekonomi islam, 6(2), 97-109.
Syihabuddin, A.,& Kurniawan, H. (2012). P enguapan BUMP dalam pengelolaan usaha pesantren berbasis manajemen modern. Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia, 5(2), 129-142.
Rahman, A. (2020). Strategi koperasi pesantren sebagai pilar kemandirian ekonomi santri. Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan Islam, 3(1),35-50.
Hasanah, U.,& Fitria, H. (2020). Pemberdayaan ekonomi berbasis pesantren.: Studi pada pondok pesantren di jawa timur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 8(1), 21-34. https://doi.org/10.22219/jebi.v8i1.12345
Hidayat,A. (2024). Model bisnis lean canvas untuk pesantren berbasis digital. Jurnal Ekonomi Islam dan Inovasi, 6(1), 45-59.
