Digitalisasi Layanan Keuangan di BMT UGT Nusantara Capem Batu Urip Melalui Pengembangan Aplikasi Mobile
Main Article Content
Nur Alfitri
Siti Alfiyah
Transformasi digital dalam sektor layanan keuangan menjadi faktor kunci dalam meningkatkan efisiensi serta kemudahan akses bagi masyarakat. Penelitian ini membahas digitalisasi layanan keuangan di BMT UGT Nusantara Capem Batu Urip melalui pengembangan aplikasi mobile sebagai upaya dalam meningkatkan kualitas layanan berbasis syariah. Perkembangan teknologi keuangan digital tidak hanya mendorong inovasi dalam sistem transaksi, tetapi juga memperluas jangkauan layanan keuangan koperasi syariah kepada nasabah yang lebih luas, termasuk generasi muda yang memiliki ketertarikan tinggi terhadap layanan berbasis digital.
Digitalisasi layanan keuangan melalui aplikasi mobile memberikan berbagai kemudahan, seperti pembukaan rekening secara daring, transaksi keuangan yang lebih cepat, serta akses layanan keuangan kapan saja dan di mana saja. Namun, penerapan digitalisasi ini masih menghadapi beberapa tantangan, seperti keterbatasan infrastruktur, kurangnya sosialisasi terhadap produk digital koperasi, serta aspek keamanan dan kepatuhan terhadap prinsip syariah. Oleh karena itu, strategi yang tepat diperlukan dalam mengatasi kendala tersebut, seperti peningkatan literasi digital bagi anggota, penguatan sistem keamanan, serta optimalisasi teknologi dalam setiap layanan yang ditawarkan.
Melalui pengembangan aplikasi mobile, BMT UGT Nusantara Capem Batu Urip berupaya untuk memberikan layanan keuangan yang lebih modern, efisien, dan sesuai dengan prinsip syariah. Dengan demikian, digitalisasi ini tidak hanya menjadi solusi inovatif dalam meningkatkan daya saing koperasi syariah, tetapi juga berkontribusi dalam mendukung inklusi keuangan berbasis syariah di Indonesia.
Abdallah. (2016). Consumer Adoption of Mobile Banking Examining the Role of Usefulness, Ease of Use, Perceived Risk, and Self Efficacy. Journal of Information Management, 1 (1).
Abdussalam. (2024). Transformasi Digital pada Koperasi Syariah: Analisis Manfaat sistem Pembayaran Non-Tunai (Cashless) di KPPS BMT UGT Nusantara.
Afrida, D. K., Lestari, E. W. P., Lailiya, F., & Suwanan, A. F. (2021). Peran Digitalisasi Koperasi Sebagai Pendongkrak UMKM Dalam Pengembangan Ekonomi Wilayah Kota Surabaya. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Pembangunan, 1(2), 151–158.
Andi Sukandi. (2019). Implementasi Digital Marketing Untuk Meningkatkan Kepuasan Nasabah Dan Berdampak Pada Citra Lembaga Perbankan, “Sosiohumaniora”, Vol. 21, No. 3, 355-364.
Aripin, Nasir Tajul, Nur Fatwa dan Mulawarman Hannase. (2020). Layanan Digital Bank Syariah Sebagai Faktor Pendorong Indeks Literasi Dan Inklusi Keuangan Syariah. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 5 (1).
Cipta Hadi, D. S., & Assegaff, S. (2022). Analisis Aplikasi Mobile Banking Jenius Menggunakan Metode Technology Acceptance Model (TAM) Di Kota Jambi. Jurnal Manajemen Sistem Informasi, 7(4), 666–677.
Fadhilah, N., dan Darmawati. (2023). Transformasi Digital: Meningkatkan Kinerja Keuangan Koperasi Syariah. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah, 6(2), 532-544.
Fattah, M. A. (2024). Efektivitas Strategi Penghimpunan Dana Melalui Layanan Mobile Ugt Dalam Meningkatkan Jumlah Penabung Ditinjau Dari Manajemen Pemasaran Syariah (Studi Kasus BMT UGT Nusantara Capem Pare Kediri) (Doctoral dissertation, IAIN Kediri).
Ghofar, Abdul. 1999. Analsis Implikasi Pemikiran dan Penafsiran Akuntansi dari Paradigma Mainstream Barat dan Paradigma Islam dalam Kerangka Analisis Konsep TAO (Studi Kualitatif Komparatif Akuntansi Mainstream dan Akuntansi Alternatif dalam Pembentukan Akuntansi Humanis. Skripsi (S1). Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Brawijaya, Malang
Indiarto, Nur dan Bambang Supomo. 1999. Metodologi Penelitian Bisnis untuk Akuntansi dan Manajemen. BPFE : Yogyakarta.
Kanagal, N. B. (2015). Innovation and product innovation in marketing strategy. Journal of Management and Marketing Research, 18, 1–25.
Maharani. (2021). Ekonomi Digital: Peluang dan Tantangan masa Depan Terhadap Ekonomi Syariah di Indonesia. Bandung: Alfabeta.
Mawarni, I. S. (2017). Analisis Persepsi Masyarakat Pengguna Layanan Transaksi Digital pada Financial Technology. Bandung: Universitas Telkom.
Muzdalipah, M. M., & Mahmudi, M. (2023). Digitalisasi Perbankan Syariah: Penggunaan Bsi Mobile Di Era Generasi Milenial Di Kota Yogyakarta. Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 12(1), 12-21.
Ningrum. (2021). Strategi Digital Marketing dalam Meningkatkan Nasabah pada Bank Muamalat KC Kediri di Masa Pandemi Covid 19. Ponorogo: Institut Agama Islam Negeri Ponorogo, 45
Nurfalah, I., & Rusydiana, A. S. (2019). Digitalisasi keuangan syariah menuju keuangan inklusif: Kerangka maqashid syariah. Ekspansi: Jurnal Ekonomi, Keuangan, Perbankan, Dan Akuntansi, 11(1), 55-76.
Nusaibah, U. (2023). Digitalisasi Ekonomi Syariah Di Kalangan Generasi Z Untuk Peningkatan Literasi Keuangan Syariah (Studi Kasus Mbanking BSI). Musyarakah: Journal of Sharia Economic (MJSE), 12(1), 12-22.
Pratomo, L. A., & Indriyani, S. (2022). Strategi Pemasaran Aplikasi M-Banking Terhadap Kepercayaan Konsumen Pada Bank Bri Kunit Sidomulyo Lampung Selatan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 3(02), 54–63.
Setyaningrat, D., Mushlihin, I. A., & Zunaidi, A. (2023). Strategi digitalisasi untuk mendorong inklusi keuangan nasabah bank syariah: Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM). Proceedings of Islamic Economics, Business, and Philanthropy, 2(1), 53-76.
Utama, Andrew Shandy. (2021). Digitalisasi Produk Bank Konvensional Dan Bank Syariah Di Indonesia. Jurnal Justisia: Jurnal Ilmu Hukum, Perundang-Undangan Dan Pranata Sosial, 6 (2).
Widyawati, M. (2022). Pengaruh Kepercayaan Nasabah Dan Kualitas Layanan Mobile Banking Terhadap Kepuasan Nasabah Generasi Z Di Industri Jasa Perbankan (Studi Kasus: BANK BCA). 8.5.2017, 2003–2005.
Wijayanti, L., & Nurwakhidah, A. (2024). PENDAMPINGAN STRATEGI PEMASARAN APLIKASI MOBILE UGT GUNA MENINGKATKAN KEPERCAYAAN NASABAH BMT UGT NUSANTARA CAPEM GONDANGLEGI. Indonesian Journal of Community Dedication, 2(3), 402-409.
Winasis. (2020). Digital Transformation in The Indonesian Banking Industry: Impact on Employee Engagement. International Journal of Innovation Creativity and Change, 12 (4).
Yuliani, L. P. (2024). Strategi Pengembangan Produk BMT UGT Nusantara Cabang Kota Kediri Dalam Meningkatkan Keunggulan Bersaing (Doctoral dissertation, IAIN Kediri).
