Perancangan Analisis dan Evaluasi Jabatan dalam Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Sumber Daya Manusia: Studi Kasus pada Dinas Sumber Daya Air Provinsi Jawa Barat
Main Article Content
Marshanda Candela Maulidya
Gurawan Dayona Ismail
Pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang efektif merupakan faktor penting dalam mendukung keberhasilan organisasi, baik pada sektor publik maupun sektor swasta. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM adalah melalui penerapan analisis dan evaluasi jabatan secara sistematis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran analisis jabatan dan evaluasi jabatan dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi pustaka (library research). Data diperoleh dari modul Analisis dan Evaluasi Jabatan, buku manajemen sumber daya manusia, artikel jurnal nasional dan internasional terbit tahun 2020–2025, serta regulasi pemerintah yang berkaitan dengan analisis jabatan dan analisis beban kerja. Analisis data dilakukan menggunakan teknik content analysis melalui proses reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan menghasilkan informasi mengenai tugas, tanggung jawab, wewenang, kompetensi, serta indikator kinerja yang menjadi dasar dalam penyusunan deskripsi jabatan, spesifikasi jabatan, evaluasi jabatan, dan analisis beban kerja. Penerapan analisis dan evaluasi jabatan secara terpadu mampu meningkatkan objektivitas pengelolaan SDM, memperjelas pembagian tugas, mendukung pengembangan kompetensi pegawai, serta meningkatkan efektivitas organisasi. Temuan penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi organisasi dalam mengembangkan sistem manajemen sumber daya manusia yang lebih efektif dan berkelanjutan.
Armstrong, M. (2021). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (15th ed.). Kogan Page.
Badan Kepegawaian Negara. (2021). Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja Aparatur Sipil Negara. Jakarta: BKN.
Cascio, W. F., & Aguinis, H. (2023). Applied Psychology in Human Resource Management (9th ed.). Pearson.
Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Albrecht, S. L., Bakker, A. B., Gruman, J. A., Macey, W. H., & Saks, A. M. (2021). Employee engagement, human resource management practices and competitive advantage. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance.
Cooke, F. L., Dickmann, M., & Parry, E. (2022). Important issues in human resource management: Context, strategy and practice. Human Resource Management Journal.
Vrontis, D., Christofi, M., Pereira, V., Tarba, S. Y., Makrides, A., & Trichina, E. (2022). Artificial intelligence, robotics, advanced technologies and human resource management: A systematic review. The International Journal of Human Resource Management.
Budhwar, P., Pereira, V., Mellahi, K., & Singh, S. (2022). The changing face of human resource management in emerging economies. Human Resource Management Review.
Nadeem, K., Ahmad, M., Ahmed, S., et al. (2023). Human resource management practices and employee performance: A systematic literature review. Sustainability.
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2021). Peraturan Menteri PANRB Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja. Jakarta.
Mathis, R. L., Jackson, J. H., & Valentine, S. R. (2021). Human Resource Management (16th ed.). Cengage Learning.
Milkovich, G. T., Newman, J. M., & Gerhart, B. (2022). Compensation (14th ed.). McGraw-Hill Education.
Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2021). Human Resource Management (15th ed.). Pearson.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2022). Organizational Behavior (19th ed.). Pearson.
Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Hasibuan, M. S. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sedarmayanti. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia: Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.
Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Yin, R. K. (2021). Case Study Research and Applications (7th ed.). Sage Publications.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2020.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 1 Tahun 2020 tentang Pedoman Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja.
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 89 Tahun 2021 tentang Penjenjangan Kinerja Instansi Pemerintah.
