Analisis Strategi Manajemen Perawatan Alat Berat dalam Menekan Downtime dan Meningkatkan Efisiensi Operasional pada Departemen PER Plant PT Karunia Armada Indonesia
Main Article Content
Irhami
Latar belakang penelitian ini berangkat dari tingginya ketergantungan kegiatan pertambangan terhadap kesiapan alat berat, sementara downtime masih menghambat kelancaran operasional Departemen PER Plant PT Karunia Armada Indonesia. Penelitian ini bertujuan menganalisis pelaksanaan manajemen perawatan alat berat dalam menekan downtime serta merumuskan strategi perawatan yang tepat untuk meningkatkan efisiensi operasional. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perawatan alat berat telah berjalan melalui pemeriksaan harian, preventive maintenance, penanganan breakdown, pengelolaan spare part, dan pencatatan histori kerusakan. Namun, efektivitasnya belum optimal karena total downtime masih mencapai 1.332 jam, availability rata-rata 93,52%, kepatuhan preventive maintenance 70,7%, serta corrective maintenance masih dominan sebesar 58%. Hambatan utama meliputi keterlambatan spare part, jadwal servis belum disiplin, kapasitas mekanik, keterlambatan laporan operator, dan pemanfaatan data yang belum maksimal. Saran penelitian ini adalah menerapkan strategi perawatan terpadu berbasis data melalui penguatan preventive maintenance, daily inspection, pengendalian critical spare part, predictive maintenance, peningkatan kompetensi, dan koordinasi lintas bagian agar downtime menurun, kesiapan unit meningkat, biaya perbaikan terkendali, dan produktivitas operasional perusahaan menjadi lebih optimal.
Campbell, J. D., Jardine, A. K. S., McGlynn, J., & Barry, J. (Eds.). (2024). Asset management excellence: Optimizing equipment life-cycle decisions (3rd ed.). CRC Press.
Gulati, R. (2021). Maintenance and reliability best practices (3rd ed.). Industrial Press.
Heizer, J., Render, B., & Munson, C. (2023). Operations management: Sustainability and supply chain management (14th ed.). Pearson.
Jacobs, F. R., & Chase, R. B. (2023). Operations and supply chain management (17th ed.). McGraw Hill.
Kartika, E. C., Yusup, M., Purbawati, P., Rosanti, I., & Atmaja, D. A. S. P. (2025). Analisis efektivitas predictive maintenance dalam mengoptimalkan cost avoidance pada final drive Komatsu PC200-8: Studi kasus di PT Antareja Mahada Makmur Site PT Multi Harapan Utama. Venus: Jurnal Publikasi Rumpun Ilmu Teknik, 3(4), 183–193. https://doi.org/10.61132/venus.v3i4.1059
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. (2025). Laporan kinerja Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara tahun 2024. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral.
Purnomo, A., & Mulyono, T. (2023). Dasar manajemen alat berat: Pemindahan tanah mekanis. Deepublish Digital.
Purnomo, D. H. (2025). Pengaruh manajemen perawatan terjadwal terhadap biaya kerusakan unit dan performa alat berat di industri pertambangan Indonesia. Jurnal LOCUS: Penelitian dan Pengabdian, 4(12), 11255–11265. https://doi.org/10.58344/locus.v4i12.4585
Riyanto, A., & Magfirona, A. (2022). Pemindahan tanah mekanis & alat berat proyek teknik sipil. Muhammadiyah University Press.
Sari, T. P., Lamatinulu, & Dahlan, M. (2025). Analisis perencanaan perawatan komponen excavator CAT PC300 untuk mengurangi downtime dengan metode RCM di PT SYH. JAPSI: Jurnal Aplikasi dan Pengembangan Sistem Industri, 3(4), 185–192. https://doi.org/10.33096/m7eghb83
Slack, N., Brandon-Jones, A., & Burgess, N. (2022). Operations management (10th ed.). Pearson.
Udin, D. A., & Kartawidjaja, M. A. (2025). Penerapan preventive maintenance alat berat di PT Madhani Talatah Nusantara Jobsite Tanjung Enim. Jurnal Praktik Keinsinyuran, 2(5), 585–596. https://doi.org/10.25170/jpk.v2i05.6830
Wifaqi, A. N. L., Prihadianto, B. D., Winarto, F. E. W., Harjono, & Oktavian, D. (2025). Analisis optimalisasi perawatan excavator untuk menunjang produktivitas unit. Infotekmesin, 16(1), 38–42. https://doi.org/10.35970/infotekmesin.v16i1.2387
