Analisis Model Bisnis Canvas pada Unit Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kabupaten Merangin Provinsi Jambi
Main Article Content
Muhammad Syaifullah
Pemberdayaan ekonomi desa melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan langkah strategis dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan kemandirian desa. Namun, banyak BUMDes menghadapi tantangan dalam menyusun model bisnis yang terstruktur dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Business Model Canvas (BMC) pada BUMDes Bersama Barokah di Kecamatan Bungah, Kabupaten Gresik. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari sembilan elemen BMC, beberapa komponen seperti hubungan pelanggan, saluran distribusi, dan struktur biaya belum optimal diterapkan. BUMDes belum sepenuhnya memanfaatkan potensi teknologi dan partisipasi masyarakat secara maksimal. Berdasarkan temuan tersebut, disarankan agar BUMDes memperkuat pelatihan manajemen sumber daya manusia, memperluas jejaring kemitraan strategis, serta menerapkan inovasi layanan berbasis digital untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing usaha. Pendampingan berkelanjutan dari pemerintah desa dan pihak eksternal juga menjadi faktor penting untuk mendorong transformasi kelembagaan BUMDes secara menyeluruh dan berkelanjutan.
Dito, F., Hidayat, T., & Prakoso, A. (2024). Panduan praktis penyusunan Business Model Canvas untuk usaha mikro berbasis komunitas. Jurnal Manajemen Inovasi dan Bisnis Digital, 9(1), 22–34.
Dwisanto, A., & Farras, R. (2024). Evaluasi elemen Business Model Canvas pada BUMDes Air Lengit, Kabupaten Natuna. Jurnal Pemberdayaan Desa dan Sosial Ekonomi, 12(1), 45–57.
Firmansyah, H., Darmawan, M., & Yusuf, S. (2025). Kesiapan kelembagaan desa dalam pengembangan usaha berbasis dana desa. Jurnal Administrasi Publik Desa, 10(2), 88–101.
Gunawan, I., & Fauzi, M. (2022). Business Model Canvas: Strategi Inovasi Bisnis untuk UMKM dan BUMDes. Bandung: Alfabeta.
Harahap, F. (2024). Analisis penerapan Business Model Canvas untuk keberlanjutan usaha sosial berbasis komunitas. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Berkelanjutan, 13(1), 1–12.
Hasbi, R., Amalia, N., & Setyaningsih, I. (2024). Strategi pengembangan usaha desa berbasis wisata dan UMKM lokal melalui pendekatan BMC dan SWOT. Jurnal Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, 8(2), 77–89.
Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi. (2020). Panduan Teknis Pengelolaan BUMDes: Meningkatkan Kapasitas Ekonomi Desa. Jakarta: Kemendesa PDTT.
Malik, M. (2023). Penerapan model bisnis desa wisata melalui pendekatan Business Model Canvas di Sulawesi Barat. Jurnal Ekonomi Pedesaan dan Inovasi Bisnis, 11(1), 33–47.
Misnawati, R., Sulistyo, B., & Hidayanti, N. (2023). Optimalisasi potensi desa berbasis kerangka BMC untuk pengembangan BUMDes. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Desa, 7(1), 55–66.
Nurhayati, T., Abdullah, S., & Pranowo, Y. (2025). Evaluasi kelembagaan ekonomi desa pasca implementasi UU Desa. Jurnal Administrasi Desa dan Inovasi Sosial, 9(1), 14–29.
Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. Wiley.
Prawijaya, D., Harahap, F., & Revida, E. (2022). Analisis Model Bisnis BUMDes-Mart Berkah melalui Business Model Canvas. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Daerah, 5(2), 90–102.
Rahayu, P., & Nugroho, H. (2021). Manajemen Kewirausahaan Sosial di Desa: Strategi Penguatan BUMDes. Yogyakarta: Deepublish.
Ramadhan, M. A. (2023). Kewirausahaan Desa dan Transformasi Ekonomi Lokal. Malang: UB Press.
Risna, L. (2024). Pengembangan Social Business Model Canvas pada Badan Usaha Milik Desa Mawa Raharja. Jurnal Bisnis Sosial dan Inovasi Komunitas, 6(2), 17–28.
Setiawan, A. (2023). Adaptasi Business Model Canvas untuk lembaga sosial dan semi-publik: Studi kasus BUMDes. Jurnal Inovasi Model Bisnis dan Kebijakan Publik, 4(2), 70–83.
Winarno, B. (2021). Model Bisnis Inklusif: Pendekatan untuk Pembangunan Ekonomi Berbasis Komunitas. Surabaya: CV. Global Aksara Persada.
