Strategi Bertahan Pedagang Tradisional Menghadapi Persaingan Pasar Modern
Main Article Content
Zainul Haqqil Marom
Fendi Irawan
Bayu Samudra
Perkembangan pasar modern yang semakin pesat telah meningkatkan persaingan dengan pasar tradisional dan memengaruhi keberlangsungan usaha pedagang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak keberadaan pasar modern terhadap pedagang pasar tradisional, mengidentifikasi strategi yang digunakan pedagang untuk mempertahankan usahanya, serta mengetahui dampak dari strategi tersebut terhadap keberlangsungan usaha. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi terhadap empat pedagang Toko Madura di Jabung Candi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberadaan pasar modern menyebabkan penurunan jumlah pembeli dan pendapatan pedagang akibat perubahan preferensi konsumen. Untuk menghadapi kondisi tersebut, pedagang menerapkan berbagai strategi, seperti menjaga kualitas produk, memberikan pelayanan yang ramah, menawarkan harga yang fleksibel melalui sistem tawar-menawar, memanfaatkan pembayaran digital dan media sosial, serta menyediakan layanan operasional selama 24 jam. Strategi tersebut mampu mempertahankan loyalitas pelanggan dan mendukung keberlangsungan usaha, meskipun masih menghadapi kendala berupa keterbatasan modal, fasilitas, dan perubahan perilaku konsumen. Penelitian ini diharapkan menjadi bahan pertimbangan bagi pemerintah dan pengelola pasar dalam merumuskan kebijakan pengembangan pasar tradisional.
Afdilla, N. P., & Fatmala, A. N. P. (2026). Revitalization strategy of Pasar Pagi through the relocation of traders to Segiri Grosir Market, Samarinda. Public Policy Journal.
Budiarti, W. (2025). Dampak keberadaan pasar modern terhadap pedagang pasar tradisional di Kota Balikpapan. Develop.
Cahyaningsih, C. (2024). Dampak keberadaan ritel modern terhadap pendapatan pedagang pasar tradisional (Studi kasus Pasar Warungasem Kabupaten Batang, Jawa Tengah). UIN Gusdur Pekalongan.
Faturochman, F., Saputra, N. R., Raditian, R., & Panorama, M. (2025). Strategi adaptasi pedagang pasar tradisional terhadap persaingan dengan pasar modern di Kota Palembang. Value.
Halimatussakdiah, S. E. Z. (2025). Revitalisasi pasar tradisional: Strategi pemasaran di era digital.
Kusuma, A. W., & Putra, M. (2024). Dinamika usaha mikro dalam menghadapi persaingan pasar lokal: Studi pada pedagang pasar tradisional. Journal Central Publisher.
Maylin, P. (2025). Usaha mikro dalam menghadapi persaingan perdagangan modern: Studi perilaku pedagang pasar Stan Maguwoharjo dalam menghadapi persaingan ritail modern. Universitas Islam Indonesia.
Mubarok, M. Z., Wuryaningsih, T., & Masrukin, M. (2025). Strategi bertahan pedagang pakaian pasar tradisional di era digital dalam teori strukturasi Anthony Giddens. Jurnal Penelitian Inovatif.
Reka, R. (2025). Strategi manajemen kompetitif pasar tradisional dalam menghadapi persaingan dengan pasar modern: Studi kasus di Kota Piru Seram Bagian Barat. Universitas Hasanuddin.
Rifai, S. (2026). Strategi adaptasi pedagang pasar tradisional dalam menghadapi persaingan dengan e-commerce (Studi kasus Pasar Seputih Surabaya Lampung Tengah). Metro University.
Utami, B. (2021). Strategi pedagang pasar tradisional menghadapi persaingan dengan retail modern di Kota Mojokerto. Academia.edu.
Winda, A. (2026). Analisis strategi bertahan pedagang pasar tradisional dalam menggunakan e-commerce dan digital marketing (Studi pada pedagang pasar tradisional). Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.
