Analisis Strategi Adaptasi Pedagang Kecil Dalam Mempertahankan Pendapatan Saat Libur Santri Dan Mahasiswa Di Sekitar Universitas Nurul Jadid
Main Article Content
Fathimatus Zahro
Hadiyatus Sholehah
Naah Vilah Indana Zulfaa
Keberadaan Universitas Nurul Jadid (UNUJA) sebagai institusi pendidikan berbasis pesantren menciptakan ekosistem pasar yang menjanjikan bagi sektor informal. Namun, para pedagang kecil di sekitarnya menghadapi kerentanan ekonomi berupa pasang-surut musiman akibat ketergantungan ekstrem pada kalender akademik. Saat libur akademik tiba, lingkungan kampus menjadi sepi dan memicu penurunan omzet yang signifikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi adaptasi pedagang kecil dalam mempertahankan pendapatan saat libur santri dan mahasiswa, kendala yang dihadapi, serta faktor yang memengaruhi keberhasilan atau kegagalan strategi tersebut. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian fenomenologi, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap para pedagang di sekitar kawasan UNUJA. Hasil penelitian menunjukkan adanya polarisasi strategi bertahan hidup, yaitu strategi aktif melalui diferensiasi produk dan diversifikasi spasial lokasi jualan, strategi pasif yang bersifat defensif dengan menutup usaha sementara serta menerapkan pola efisiensi pengeluaran rumah tangga, dan strategi jaringan melalui pemanfaatan modal sosial berupa utang bahan baku berbasis kepercayaan. Kendala utama yang dihadapi meliputi mandeknya arus kas, karakteristik bahan baku makanan yang mudah basi, beban retribusi harian yang konstan, dan keterbatasan dalam mengadopsi pasar digital. Keberhasilan strategi adaptasi sangat dipengaruhi oleh tingkat ketergantungan pada konsumen mahasiswa, motivasi desakan kebutuhan keluarga, kualitas produk dan pelayanan, serta kemandirian usaha tanpa adanya intervensi bantuan finansial eksternal.
Abdul, K. H., Zaini, W., & Pengembangan, D. A. N. (2018). Kh. abdul wahid zaini dan pengembangan pondok pesantren nurul jadid paiton probolinggo.
Airlangga, U. (2025). DINAMIKA PERTUMBUHAN UMKM DAN PERDAGANGAN INFORMAL DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN LOKAL SERTA LINTAS BATAS : KENDALA AKSES MODAL DAN PASAR. 3(5), 350–359.
Astriyani, R. (2024). Pengaruh Lokasi, Modal, Kemampuan Usaha terhadap Keberhasilan Usaha. Jurnal Kewirausahaan Dan Multi Talenta, 2(2), 59–69.
Azari, M., & Wirdanengsih, W. (2022). Jaringan sosial pedagang dalam mempertahankan usaha pada masa pandemi di kawasan Jembatan Siti Nurbaya. Jurnal Perspektif, 5(3), 404–412.
CASANDRA KRISTELLA, S. (2025). STRATEGI BERTAHAN HIDUP MAHASISWA DARI KELUARGA MISKIN: STUDI PADA MAHASISWA UNIVERSITAS LAMPUNG.
Dewinta, D., & Warlina, L. (2020). Jurnal Wilayah Dan Kota Maritim. Jurnal Wilayah Dan Kota, 07(01), 27–34. https://ojs.unikom.ac.id/index.php/wilayahkota/article/view/4747
Erika, N. (2026). DAMPAK KEBERADAAN UKM MOMENT TERHADAP KEBERLANGSUNGAN EKONOMI PEDAGANG NON-PANGAN PASAR TRADISIONAL: ANALISIS STRUKTURASI SOSIAL DI KECAMATAN SIDOMULYO LAMPUNG SELATAN.
Firdausa, R. A., & Arianti, F. (2012). Pengaruh modal awal, lama usaha dan jam kerja terhadap pendapatan pedagang kios di pasar Bintoro Demak. Fakultas Ekonomika dan Bisnis.
Hariandja, E. S. (2025). Pemasaran Strategik: Analisis Pelanggan, Pesaing, Pasar, dan Lingkungan. Penerbit Nem.
Hartini, S. (2024). Analisis dampak fluktuasi harga sembako terhadap pendapatan pedagang dalam perspektif ekonomi islam.
Hermawan, N., Agus, H., & Cikarang, S. (2025). Membangun Mindset Kewirausahaan Inklusif : Strategi Pendidikan Vokasi dalam Menjawab Kesenjangan Sosial dan Building an Inclusive Entrepreneurship Mindset : Vocational Education Strategies in Addressing Social and Economic Disparities. 76.
Hidayati, D. A. (2022). STRATEGI BERTAHAN HIDUP PEDAGANG PASAR TRADISIONAL DI MASA PANDEMI COVID-19: Studi pada Pedagang Kecil di Pasar Koga, Kecamatan Kedaton Kota Bandar Lampung. SOSIOLOGI: Jurnal Ilmiah Kajian Ilmu Sosial Dan Budaya, 24(1), 39–56.
Ichsan, R. N., Se, M. M., Sarman Sinaga, S. E., & Lukman Nasution, S. E. I. (2020). Penyelesaian Masalah Bisnis Dalam Transaksi Elektronik (E-Commerce). CV. Sentosa Deli Mandiri.
Idris, F., & Sulis Rokhmawanto, M. S. I. (2021). STRATEGI MARKETING DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSI KEBERADAANNYA DI ERA 4.0 (Study Kasus di Pondok Pesantren Husnul Hidayah). Institut Agama Islam Nahdlatul Ulama (IAINU) Kebumen.
IndriyanI, R. P. (2024). Motivasi Perempuan Bekerja Terhadap Kesejahteraan Keluarga Di Desa Pekalongan Kecamatan Bandar Mataram Lampung Tengah. IAIN Metro.
Kornelia, A. G. (2024). Strategi Pedagang Kaki Lima dalam Mempertahankan Eksistensi dan Memenuhi Kebutuhan Keluarganya (Studi pada Pedagang Kaki Lima di Pasar Untung Suropati, Kota Bandar Lampung).
Kurniawati, F. (2022). Analisis strategi bertahan hidup pedagang kaki lima (pkl) di pasar dolopo kelurahan bangunsari kecamatan dolopo.
Ma’arif, S. (2013). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi pendapatan pedagang pasar bandarjo ungaran kabupaten semarang. Economics Development Analysis Journal, 2(2), 1–8.
Maharani, M. (2025). ENTREPRENEUR DAN NETWORK DALAM PERTUMBUHAN UMKM (Studi Kasus Usaha Pabrik Tahu di Desa Lubuk Sahung Seluma). UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu.
Maharani, T., Farida, D., Novita, Y., & Sari, W. P. (2025). ANALISIS FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DAYA TAHAN (RESILIENSI) UMKM DALAM SITUASI EKONOMI TIDAK STABIL. Journal Education, Sociology and Law, 1(4), 1374–1383.
Mukhyar, M. (2025). Pengembangan Model Entrepreneurship Modal Sosial di Pesantren Darul Fatah Sendayan Kampar. Prosiding Keislaman Dan Sains, 1(1), 207–220.
November, N., Zahro, Y. F., Nikmah, N., Maulidy, A., Najma, S., & Aulia, N. (2025). Scripta Humanika : Jurnal Sosial Humaniora dan Pendidikan Resiliensi Pedagang pada Pantai Tirang dalam Menghadapi Ketidakpastian Ekonomi dan Tantangan Lingkungan. 1(2).
Pentanurbowo, S. (2025). DINAMIKA PERTUMBUHAN UMKM DAN PERDAGANGAN INFORMAL DALAM MEMENUHI KEBUTUHAN LOKAL SERTA LINTAS BATAS: KENDALA AKSES MODAL DAN PASAR. JEBIMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Managemen Dan Akuntansi, 3(5), 350–359.
Ridha, M. R. (2022). Jangan Takut merjadi Janda: kisah Pedagang Sukses di Sidrap. Rayhan Intermedia.
Rifai, S. (2026). Strategi Adaptasi Pedagang Pasar Tradisional dalam Menghadapi Persaingan Dengan E-Commerce (Studi Kasus Pasar Seputih Surabaya Lampung Tengah). UIN Jurai Siwo Lampung.
Rifki, M., Baruadi, Z., Hatu, R. A., & Ibrahim, R. (2025). Adaptasi Sosial Bagi Pelaku UMKM : Studi di Kelurahan Buladu , Kecamatan Kota Barat , Kota Gorontalo Social Adaptation for MSME actors : A study in Buladu , West City District , Gorontalo City. 2(4), 294–304.
Safitri, N. L. (2022). Implementasi Aplikasi E-Bekal dalam Mengatasi Perilaku Israf dan Tabdzir Pada Pola Konsumsi Santriwati di Pondok Pesantren Nurul Jadid Paiton Probolinggo. Universitas Islam Negeri (UIN) Kiai Haji Achmad Siddiq (KHAS) Jember.
Sarastika, T., Kurniawan, T., Saraswati, Y., & Rahayuningrum, S. T. (2024). Pilihan Rasional Strategi Bertahan Hidup Pedagang Dini Hari Pasar Bitingan Kabupaten Kudus. Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education, 11(2), 108–119.
Setiaji, K., & Fatuniah, A. L. (2018). Pengaruh modal, lama usaha dan lokasi terhadap pendapatan pedagang pasar pasca relokasi. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 6(1), 1–14.
Siddiqi, M. F., & Sari, E. N. (2025). Pengaruh Literasi Keuangan dan Gaya hidup terhadap Perilaku Konsumtif Pengguna Shopee Paylater bagi Mahasiswa Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Nurul Jadid. 4(3), 3597–3603.
SUCI, H. (2024). ANALISIS DAMPAK FLUKTUASI HARGA SEMBAKO TERHADAP PENDAPATAN PEDAGANG DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Pada Pedagang Sembako Di Pasar Jatimulyo Kecamatan Jati Agung Lampung Selatan). UIN Raden Intan Lampung.
Syafiuddin, A. (2025). Persaingan Usaha di Tingkat Lokal: Tantangan Dan Peluang Bagi Pengusaha Kecil Dalam Menghadapi Pengusaha Lama. Jurnal Riset Rumpun Ilmu Sosial, Politik Dan Humaniora, 4(2), 760–772.
Valentino, N. V. (2025). Pengaruh Keterlibatan Mahasiswa Dalam Organisasi Terhadap Kemampuan Akademik Mahasiswa Program Studi Pendidikan Geografi Universitas Ivet Semarang. Universitas Ivet.
Wafa, M. A. (2026). DAMPAK KRISIS EKONOMI TERHADAP KEBERLANJUTAN BISNIS KECIL DAN MENENGAH DI SEKTOR PARIWISATA. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Pengembangan Bisnis, 1(1).
Wahyudin, W. (2025). Ketahanan Ekonomi Masyarakat Ciceri Jaya di Masa Pandemi Covid 19. Penerbit A-Empat.
Weni, Y. (2022). Strategi Adaptasi Pedagang Makanan Ditengah Pendemi Covid-19 (Studi Kasus Taman Batang Agam, Kecamatan Payakumbuh Barat, Kota Payakumbuh). Universitas Andalas.
Wibowo, F., Khasanah, A. U., & Putra, F. I. F. S. (2022). Analisis dampak kehadiran pasar modern terhadap kinerja pemasaran pasar tradisional berbasis perspektif pedagang dan konsumen di Kabupaten Wonogiri. Benefit: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(1), 53–65.
Widhiastuti, S. (2024). Pengelolaan Perencanaan Keungan: Strategi Cerdas dan Efektif Mengubah Keuangan Anda. Mega Press Nusantara.
Yaqin, A., Lutfillah, L., & Muhtadin, R. (2021). Strategi membangun ekonomi pesantren melalui sentralisasi kebutuhan fashion pada industri konveksi pondok pesantren Nurul Jadid. Ekonomica Sharia: Jurnal Pemikiran Dan Pengembangan Ekonomi Syariah, 7(1), 1–16.
Yudianto, A. (2025). FINANCIAL MANAGEMENT STRATEGY OF CULINARY MSMES IN RESPONDING TO ECONOMIC INSTABILITY: A CASE STUDY IN AMUNTAI SELATAN SUB-DISTRICT. Journal of Development Administrations Thinking Understand: Public and Business Administration (DATU), 2(1), 1–10.
Yusuf, I. (2019). STRATEGI BERTAHAN HIDUP PEDAGANG PASAR. 7(2), 195–205.
