Pengaruh Modal Usaha Dan Kemampuan Manajerial Terhadap Kinerja Usaha Pada UMKM Di Kota Medan
Main Article Content
Silvia Andriany
Evelyn Felicia Tanuardy
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Kota Medan menghadapi tantangan struktural yang kompleks, terutama berupa keterbatasan modal usaha dan rendahnya kemampuan manajerial yang secara langsung menghambat optimalisasi kinerja usaha. Penelitian ini bertujuan mengkaji pengaruh modal usaha dan kemampuan manajerial terhadap kinerja usaha UMKM di Kota Medan secara teoretis dan komprehensif. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan library research melalui penelusuran sistematis jurnal nasional dan internasional terindeks periode 2021–2026, yang selanjutnya dianalisis menggunakan teknik content analysis dan sintesis naratif. Hasil kajian membuktikan tiga temuan utama: pertama, modal usaha berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha, di mana kecukupan modal mendorong peningkatan kapasitas produksi, perluasan distribusi, serta adopsi teknologi operasional yang lebih modern; kedua, kemampuan manajerial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha, karena kompetensi manajerial yang tinggi meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, efisiensi pengelolaan sumber daya, dan kemampuan adaptasi terhadap dinamika pasar; ketiga, modal usaha dan kemampuan manajerial secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja usaha, di mana sinergi keduanya menghasilkan efek akseleratif yang jauh lebih optimal dibandingkan mengandalkan masing-masing variabel secara parsial. Temuan ini memberikan implikasi strategis bagi pemangku kepentingan untuk merancang program pemberdayaan UMKM yang terpadu, mencakup perluasan akses permodalan sekaligus penguatan kapasitas manajerial secara paralel dan berkelanjutan.
Apladiba, M. I., Primastia, N., & Pradana, S. Y. (2026). Implementasi Balanced Scorecard Sebagai Alat Manajemen Strategik UMKM Melalui Studi Literatur. Journal of Organizational Analysis and Performance, 2(2), 449–456. https://doi.org/10.64845/optimanus.v2i1
Astriyani, R. (2024). Pengaruh Lokasi, Modal, Kemampuan Usaha terhadap Keberhasilan Usaha. Jurnal Kewirausahaan Dan Multi Talenta, 2(2), 59–69. https://doi.org/10.38035/jkmt.v2i2.152
Changalima, I. A., Ismail, I. J., & Amani, D. (2025). Driving SME performance through technological absorptive capacity and e-business innovation. Sustainable Technology and Entrepreneurship, 4(1). https://doi.org/10.1016/j.stae.2024.100089
Fauziah, S., & Wibowo, E. (2025). Pengaruh L iterasi Digital , Penerapan F intech , Dan M odal Usaha T erhadap Kinerja Umkm Pada E ra Digital Di Kecamatan Wonogiri. Journal Iof IInnovative Iand ICreativity, 5(2), 23454–23470.
Indriyani, S. N., & Nugraha, A. L. (2024). Optimalisasi Kemampuan Manajerial untuk Meningkatkan Kinerja UMKM. Journal of Islamic Enterpreneurship and Business Research, 1(2), 68–74.
Khafifah, A., Dianta, K., & Saparuddin. (2022). Peranan Kredit Usaha Rakyat (KUR) Pada Perkembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (UMKM). Jurnal Ekonomi Kreatif Dan Manajemen Bisnis Digital, 1(1), 79–93.
Latifa, A., & Nainggolan, E. P. (2025). Optimalisasi Kinerja UMKM di Medan Timur melalui Pengetahuan Akuntansi dan Financial Technology: Peran Literasi Keuangan. Balance: Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 4(3), 1884–1895.
Malikhah, I., Nst, A. P., Sari, Y., Sain, F. S., Pembangunan, U., & Budi, P. (2024). Implementasi Kompetensi SDM Terhadap Kinerja UMKM. MANEGGGIO : Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 7(2), 2623–2634.
Masdiantini, P. R., Devi, S., & Kusyanda, M. R. P. (2024). Peran Literasi Keuangan dan Modal Sosial terhadap Kinerja dan Keberlanjutan Usaha Pelaku UMKM. Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi, 12(1), 23–29. https://doi.org/10.23887/ekuitas.v12i1.73258
Merín-Rodrigáñez, J., Alegre, J., & Dasí, À. (2025). International entrepreneurship in innovative SMEs: Examining the connection between CEOs’ dynamic managerial capabilities, business model innovation and export performance. International Business Review, 34(2). https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2024.102321
Merín-Rodrigáñez, J., Dasí, À., Alegre, J., & Hughes, M. (2025). Dynamic managerial capabilities for digital transformation in innovative SMEs: What are the effects on new product development performance? Journal of Business Research, 201(September). https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115709
Nuryakin, & Qamari, I. N. (2026). The mediating role of innovation capability and technological capability in the relationship between absorptive capacity and SMEs’ business performance. International Journal of Innovation Studies, 10(1), 65–79. https://doi.org/10.1016/j.ijis.2025.09.004
Pandak, A., & Nugroho, D. S. (2023). Pengaruh Financial Technology Dan Kemampuan Manajerial Terhadap Kinerja Keuangan Umkm. Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology, 1(3), 311–320. https://doi.org/10.31004/ijmst.v1i3.216
Putri, A. N. A., Hermawan, P., Mirzanti, I. R., Meadows, M., & Sadraei, R. (2025). Unpacking green growth in SMEs: A framework for dynamic capabilities, value co-creation, and sustainable performance. Sustainable Futures, 10(June), 100840. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.100840
Rismawandi, Lestari, I. R., & Meidiyustiani, R. (2022). Kualitas SDM, Persepsi Pelaku UMKM, Pemahaman UMKM, Sosialisasi SAK EMKM Terhadap Implementasi SAK EMKM. Owner: Riset & Jurnal Akuntansi, 6(1), 580–592.
Rusyida, W. Y. (2023). Pengaruh Kemampuan Manajerial, Literasi Keuangan, dan Mitigasi Risiko terhadap Keberlangsungan Usaha UMKM. Wawasan: Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 1(1), 1–19.
Safitri, C. N., & Handoyo, S. E. (2024). Determinan Kinerja Bisnis UMKM. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 6(1), 21–28. https://doi.org/10.24912/jmk.v6i1.28561
Sayu, T., & Dipoatmodjo, P. (2025). Kompetensi SDM dan Kinerja UMKM Perempuan di Makassar : Pendekatan Fenomenologis. Maximal Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya Dan Pendidikan, 3(1), 67–74.
Soebiantoro, & Haryanti, N. (2024). Peningkatan Akses Permodalan bagi Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Transgenera: Jurnal Ilmu Sosial, Politik, Dan Humaniora, 1(2), 122–136. https://doi.org/10.35457/transgenera.v1i2.3795Z
